Press "Enter" to skip to content

Voor de Ommekeer

Ondernemerschap als sleutel tot grote maatschappelijke transities; hoe krijgen we dat voor elkaar?

In deze talkshow van Voor de Ommekeer leidt Paul van Liempt daarom een discussie over ondernemerschap in Nederland met een breed gezelschap over prangende thema's. Bijvoorbeeld op het gebied van onderwijs. Want: hoe stimuleer je een ondernemende mentaliteit, en wat is dat eigenlijk? Moeten we ondernemerschap als vak aanbieden op school? Ook gaat het over financiering. Veel banken zijn sinds de kredietcrisis hun dienstverlening gaan standaardiseren terwijl ondernemers juist maatwerk en aandacht. Waar moet de ondernemer terecht? En als je eenmaal ondernemer bent hoe neem je dan goed personeel aan? Welke rol speelt migratie en het overheidsbelang daarbij? Ook wordt gesproken over het belang van ondernemerschap in grote maatschappelijke veranderingen. Hoe geven we ondernemingen de ruimte om zich te storten op deze veranderingen? En welke banen komen mogelijk op de tocht te staan?

Brenno de Winter: Te innige banden tussen journalistiek en overheid voedt wantrouwen jegens media

In dit gesprek met Paul van Liempt vertelt De Winter dat journalistiek en overheid naar zijn mening nog te vaak vervlochten zijn met elkaar. Zo zegt hij: “De promofilmpjes van de politie zijn vermakelijk en goed, maar niet journalistiek.” Problemen ontstaan als journalisten de berichtgeving van de politie of het OM zomaar overnemen. “We maken te vaak mee dat het verhaal van de politie of andere overheidsbron niet klopt. Moet het verhaal dan wel gebracht worden?” Ook is hij kritisch op recente berichtgeving over Chinese spionage en Huawei door de Volkskrant. “Er stonden geen bronnen bij het recente verhaal over Huawei. Wordt hier niet iemand onbewust voor het karretje van de inlichtingendienst gespannen?”, zo vraagt De Winter zich af. Daarnaast vindt hij de door de minister gebezigde term cyberoorlog niet terecht. “Cyberwar is een moderne term die wordt gebruikt om zo ongrijpbaar mogelijk te maken wat er gebeurd. De boodschap tegen de burger is dan: wees maar gewoon bang. ” In een nieuw boek van zijn hand probeert hij hier opheldering over te geven. Ondertussen voelt Paul van Liempt hem aan de tand over de digitalisering en de stand van zaken binnen journalistiek.

Hoogleraar Gabriël vd Brink: Populariteit Jordan Peterson laat behoefte aan nieuw groot verhaal zien

De populariteit van figuren als Jordan Peterson fascineert: Wat heeft de moderne mens eigenlijk te zoeken in oude mythes, Bijbelverhalen en traditionele geslachtsopvattingen? Dit lijkt hopeloos achterhaald. Ook filosoof Gabriël van den Brink zoekt in zijn nieuwe boek naar antwoorden. Volgens Van den Brink wordt onze tijd gedomineerd door te smalle mensbeelden - zoals de homo economicus en de mens als postmodernist - waarin geen adequaat antwoord wordt gegeven op wat de mens daadwerkelijk tot mens maakt. Hoewel uiteenlopend van aard hebben deze twee beelden beiden de neiging de voor-moderne geschiedenis van de mens te verloochenen, terwijl volgens Van den Brink in ons alledaagse leven allerlei elementen uit de gehele menselijke geschiedenis mee-resoneren, en we dat niet zomaar kunnen negeren.

Directeur LG Sonic Yousef Yousef: “Een goede ondernemer weet ook waar hij niet goed in is”

Toen Yousef Yousef afstudeerde had hij oorspronkelijk het idee om als fiscaal jurist samen met zijn broer en zus een advocatenkantoor te openen. Toch had hij het idee liever ondernemer te worden, net als zijn vader. Hij raakte betrokken bij een bedrijf dat zich bezighield met iets waar hij in eerste instantie niet voor was opgeleid. LG Sonic specialiseert zich namelijk in de bestrijding van algen door middel van ultrasoon geluid. In gesprek met Paul van Liempt vertelt hij open over zijn beslissing om ondernemer te worden en welke spanningen en kansen dat opleverde. Daarnaast geeft hij een kijkje in de moeilijkere beslissingen die een ondernemer moet maken en hoe hij de juiste mensen kiest voor zijn organisatie. Ook is hij kritisch op de overheid die volgens hem nog te weinig doet aan de promotie voor het MKB.

Jaap Koelewijn: “90% van de zzp’ers zijn eigenlijk geen ondernemers maar verkapte dagloners”

Toen Jaap Koelewijn een aantal jaar geleden in college vroeg hoeveel studenten CEO van een groot bedrijf wilden worden stak bijna iedereen zijn hand op. “Pijnlijk,” zegt Jaap Koelewijn, “het zijn er maar enkelen die het daadwerkelijk halen.” Het is niet alleen ambitie dat ten grondslag ligt aan deze wens van studenten, ook het imago dat het grootbedrijf in Nederland heeft draagt bij. En dat is opvallend, want het grootste gedeelte van de economisch georiënteerde studenten zullen later toch echt terecht komen in het MKB vanwege het aandeel in de werkgelegenheid. In dit gesprek met Ad Verbrugge weerspreekt hij een aantal hardnekkige mythes over het grootbedrijf en het MKB. Volgens Koelewijn is het bijvoorbeeld helemaal niet zo dat de mensen die carrière bij een multinational maken per se de briljantste mensen zijn. Vaker liggen er hele andere factoren ten grondslag aan iemands succes die op zichzelf niet altijd even positief zijn. Ook het werken bij start-ups wordt volgens hem vaak geïdealiseerd: “Je moet je altijd beseffen dat maar 1% van de start-ups een echt succes wordt.” Het MKB vraagt dan weer om andere competenties. Competenties die tijdens vooropleidingen soms nog maar mondjesmaat aan bod komen. Koelewijn merkt dat veel mensen tegenwoordig graag ondernemer willen zijn, maar dat niet iedereen altijd begrijpt wat het ondernemerschap inhoudt. Wat volgens hem echt ondernemerschap is legt hij verder uit in dit gesprek met Ad Verbrugge.

Mede-oprichter Picnic Michiel Muller: Groei en uitbreiding belangrijker dan winstgevendheid

Michiel Muller is medeoprichter en CEO van de in 2015 opgerichte online supermarkt Picnic. Nadat hij eerder met TanGo en Route Mobiel succes boekte, heeft hij nu zijn zinnen gezet op het transformeren van de manier waarop mensen boodschappen doen. Door in te zetten op prijs en gemak hoopt hij de Nederlandse consument te verleiden groente, vlees en zuivel voortaan door Picnic thuis te laten bezorgen. Sinds de oprichting is Picnic langzaam uitgebouwd naar verschillende steden in Nederland en opereert het sinds kort ook in Duitsland. Toch zijn er vraagtekens bij de gestage groei. Zo heeft Picnic nog geen zwarte cijfers geschreven en was er recentelijk onenigheid met de FNV omdat Picnic haar medewerkers niet schaart onder de CAO voor supermarkten. In dit gesprek met Paul van Liempt vertelt Muller over het verhaal achter Picnic en de uitdagingen waarmee het kampt. En vooral: hoe zet je een nieuw concept om in een winstgevend bedrijf in een krappe markt waar elke cent telt?

Rechter Erik Boerma: “Rechtspraak moet duidelijker meerwaarde aan burger laten zien”

Bij digitalisering van de rechtspraak denken sommigen al snel aan geautomatiseerde vonnissen opgesteld door robotrechters, maar voor Erik Boerma, rechter en voorzitter van allerhande digitaliseringsprojecten binnen de rechtspraak, komt het in de praktijk toch echt op iets anders neer. De meerwaarde van digitalisering zit hem er vooral in het anders denken en inrichten van het rechtsproces. De burger is nu bijvoorbeeld nog te vaak verdwaald in een jungle van instanties en draagt te veel zijn eigen verantwoordelijkheid als het aankomt op het aangaan van de juiste rechtsprocedure. Dit moet én kan anders, betoogt Boerma. Rechtspraak moet zich meer als dienst presenteren en de burger actief begeleiden door het bureaucratische proces heen. Zo moet de meerwaarde van recht meer naar voren komen. Toch is het niet zo eenvoudig. Een recente poging tot digitalisering van de rechtspraak is finaal onderuitgegaan. Daarnaast staan rechters niet per se bekend om hun innovatiegerichtheid. Wat is er voor nodig om de rechtspraak uit het papieren tijdperk te brengen? Paul van Liempt voelt Boerma hierover aan de tand.